Gerade viele kleine und mittlere Unternehmen setzen auf neue Wege: Statt eine eigene Vollzeit-Personalentwicklung aufzubauen oder Mitarbeitende in externe Seminare zu schicken, nutzen sie passgenaue, praxisnahe Formate, die direkt in der eigenen Realität ansetzen und sofort Wirkung zeigen. Genau hier setzt der HR Navigator an: Er unterstützt Unternehmen professionell in allen Fragen rund um Personal, Zusammenarbeit und Arbeitskultur – und unterstützt die Personalabteilung.
Die Navigationsleistungen
Begleitung bei der Gewinnung, Bindung und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden.
Gestaltung einer wirksamen Mitarbeitendenreise, vom ersten Kontakt bis zum Austritt.
Praxisnahe und nachhaltige Qualifizierung, direkt an den Herausforderungen des Unternehmens orientiert (z. B. Rollenklärung, Wiedereinstieg, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten)
Einsatz erprobter Methoden wie kollegiale Fallberatung, stärkenorientierte Entwicklung und motivierende Gesprächsführung.
Breites Netzwerk an Expert:innen für Themen wie Employer Branding, Wissensmanagement, HR-Recht, digitale Tools oder Führung in hybriden Arbeitswelten.
Der Inhalts-Navigator
Gemeinsame Zielbestimmung: Erfassung bestehender Probleme und Herausforderungen
Ist-Analyse: Erstellung eines Maßnahmenplans auf Grundlage erster Ist-Analysen
Individuelle Workshops: Entwicklung von zwei auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnittener Workshops
