Stehst du vor der Herausforderung, dass Veränderung nötig ist, aber der Weg unklar scheint? Unsere erfahrenen Coaches und innovativen Methoden sind dein Kompass. Begib dich mit uns auf eine transformative Reise, die dich, dein Team und deine Organisation stärkt und für die Zukunft rüstet. Entdecke neues Potenzial und meistere die moderne Arbeitswelt mit Zuversicht.
Du merkst, dass sich etwas ändern sollte, weißt aber nicht wie? Mit unseren vielfältigen Methoden und der Unterstützung unserer erfahrenen Coaches nehmen wir dich mit auf eine Reise, die deinen Wandel vorantreibt, dein Team für die moderne Arbeitswelt fit macht und deine Organisation als Ganzes weiterentwickelt.
Du möchtest dein Team und deine Organisation weiter voranbringen? Dann schau dich bei unseren Angeboten zur Team- und Organisationsentwicklung um. Natürlich kannst du die Themen aus dem Bereich Kompetenzerwerb auch als Inhouseschulung für dein Team buchen.
Dir liegt dein eigener Kompetenzerwerb am Herzen? Oder möchtest, dass sich deine Mitarbeiter:innen weiterbilden und dabei neue Haltungen und Techniken erlernen? Dann haben wir im Abschnitt Kompetenzerwerb die passenden Angebote für dich.
Aber warum überhaupt etwas ändern? Das haben wir doch immer schon so gemacht!
Disruptionen, wie Digitalisierung, Dekarbonisierung, Demografie, De-Globalisierung stellen Unternehmen vor immer neue Probleme. Zudem müssen Organisationen die Wünsche ihrer Kunden erkennen und diese in den Innovationsprozess einfließen lassen, wenn sie sich am Markt behaupten wollen.
Diese Veränderungen bedeuten: Unternehmen, Manager und ihre Teams müssen die Fähigkeit entwickeln, komplexe Fragen schnell zu bearbeiten, um Probleme erfolgreich zu lösen. Wer heute innovativ sein will, muss auf sich selbst schauen: Wie können wir besser werden? Wie kann ich meinen Kunden verstehen? Knirscht es in meinem Team und wie bekomme ich es wieder zum Laufen? Nur wer die Segel richtig setzt, kann den Wind, den die neue Arbeitswelt mit sich bringt, für sich nutzen.
Der stete Wandel unserer Zeit versetzt uns immer wieder in die Lage, mit neuen Anforderungen konfrontiert zu werden. Das kann uns nicht nur regelmäßig in Stress versetzen, es erfordert von uns auch den Aufbau von Stressbewältigungskompetenzen. Die Stressprävention mit dem "Einfach weniger Stress"-Konzept stellen die Entwickler Timo und Hilko in ihrem Beitrag vor.
Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext - warum drei P's entscheidend sein können
Nachhaltigkeit. Ein Begriff, der unsere heutige Gesellschaft prägt und verändert, wie kaum ein anderer. Durch den Klimawandel verstehen viele Organisationen diesen Begriff heute als ökologische Vorgabe. Dabei sollte jeder Veränderungsprozess auch nachhaltig – im ökonomischen Sinne – implementiert werden.
„Wir machen das so, weil wir das schon immer so gemacht haben.“ Wieso uns ein triviales Beispiel eines Besseren belehrt. Fünf Affen werden zusammen mit einem Eimer Bananen in einen Käfig gesperrt. Doch keiner der Affen versucht, die Bananen zu bekommen. Warum? "Das haben wir schon immer so gemacht!"
Das großartige an unserem Job ist: Wir lernen unzählige fantastische Menschen kennen, tauchen in verschiedenste Kontexte ein, dürfen Unternehmen, Teams aus Behörden, Schulen oder Universitäten ebenso wie Vereine begleiten. Das Ziel und die Herangehensweise sind dabei so unterschiedlich wie die Menschen und die Hintergründe in den Teams. Um einen kleinen Einblick in unsere Arbeitsweise zu geben, haben wir hier ein paar Eindrücke gesammelt. Viel Spaß beim Stöbern!
"Für uns war der Workshop eine große Erfahrung, die uns weiterbringt. Fortsetzung folgt."
- Matthias Friese, Friese & Röver GmbH & Co. KG, Geschäftsführer über den Führungskräfte-Workshop im März 2024
"Was wir an den WHY GUYS so schätzen: Wertorientierung, Zielstrebigkeit sowie viel Erfahrung und Kreativität, wenn es mal um die Fragen nach dem HOW oder dem WHAT geht… Spin the circle and rock on!"
"Zwei Tage voller Lachen, Lernen und lebensverändernder Erkenntnisse – und das alles mit einer Gruppe von Leuten, die genauso agil-begeistert sind wie ich!"
- Catharina Clavey, Change Manager der Clavey Gruppe und Teilnehmerin der Agile Coaching Ausbildung
"Heute haben wir mit Unterstützung von Cedric Lachmann in gerade mal 2 1/2 Stunden ein Meisterwerk an unser Wohnzimmerfenster gezaubert. Ziel unseres Kurz-Workshops ist es, ein digitales Produkt für den Wissenstransfer in Unternehmen zu erschaffen."
September 5 @ 09:00 - 17:30
