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Kompetenzerwerb

TransformAbility

Arbeitsabläufe neu denken und Veränderungen gestalten

Dein Steuerrad in einer komplexen Welt

Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Arbeitsabläufe kontinuierlich an neue Anforderungen anzupassen. Digitalisierung, steigende Komplexität von Aufgaben sowie neue Formen der Zusammenarbeit führen dazu, dass bestehende Prozesse häufig nicht mehr effizient funktionieren. Gleichzeitig fehlen in vielen Organisationen Kompetenzen, um Veränderungen strukturiert zu
analysieren, systematisch zu planen und nachhaltig umzusetzen.
Unsere Weiterbildungsreihe TransformAbility adressiert genau diese Kompetenzlücke. Das Projekt verbindet methodische Weiterbildung mit praktischer Umsetzung. Die Teilnehmenden arbeiten während der Weiterbildung an einem eigenen Praxisprojekt, bei dem sie einen konkreten Arbeitsprozess analysieren und verbessern.
• Praxisnah & wissenschaftlich fundiert: Wir kombinieren aktuelle Erkenntnisse aus Psychologie, Leadership-Forschung und Trendanalyse mit erprobten Tools und realitätsnahen Übungen.
• Individuelle Entwicklung mit Tiefgang: Die Teilnehmenden arbeiten an echten Herausforderungen aus ihrem Arbeitsalltag – mit Raum für Reflexion, Peer-Coaching und professionelles Feedback.
• Transferorientiert & nachhaltig: Jedes Modul mündet in ein konkretes Projekt oder Vorhaben – für echten Wandel, der über das Seminar hinaus wirkt.
• Kombinierbar & flexibel buchbar: Alle Module können einzeln oder als Reihe gebucht werden – für maximale Wirkung empfehlen wir die Teilnahme an mehreren Modulen.

Für wen ist TransformAbility geeignet?

Die Weiterbildung richtet sich an
• Fachkräfte mit Prozessverantwortung
• Teamleitungen
• Projektverantwortliche
• Mitarbeitende in Transformationsprojekten
aus kleinen und mittleren Unternehmen sowie öffentlichen Organisationen.

Förderbar ist die Teilnahme nur für Teilnehmende aus dem Programmgebiet 
"Braunschweig" (siehe Grafik)

Terminübersicht

Modul 1: Veränderungen erkennen und Arbeitsprozesse analysieren
Modul 2: Veränderung als Projekt gestalten
Modul 3: Innovation und Problemlösung mit Design Thinking
Modul 4: Mitarbeitende in Veränderung einbinden
Modul 5: Kontinuierliche Verbesserung und Lernkultur

Durchgang 1

08. & 09.10.2026
05. & 06.11.2026
03. & 04.12.2026
14. & 15.01.2027
11. & 12.02.2027

Durchgang 2

18. & 19.02.2027
11. & 12.03.2027
08. & 09.04.2027
13. & 14.05.2027
10. & 11.05.2027

Logo für Kofinanzierung durch die Europäische Union und Europa für Niedersachsen

Die Module im Überblick

Modul 1: Veränderungen erkennen und Arbeitsprozesse analysieren

Was dich erwartet:
• Veränderungen in der Arbeitswelt verstehen
• Analyse von Arbeitsabläufen per Employee Journey & Prozessmapping
• Identifikation von Engpässen
• Eigene Prozesse visualisieren und konkrete Veränderungsansätze ableiten

Ziel: 
Du entwickelst Verständnis für Veränderungen und machst bestehende Arbeitsprozesse in deinem Unternehmen sichtbar.

Modul 2: Veränderung als Projekt gestalten

Was dich erwartet:
• Grundlagen des Projektmanagements
• Planung von Veränderungsprojekten
• Zieldefinition und Meilensteine
• Stakeholderanalyse
• Kommunikationsstrategien

Ziel:
Du lernst, Veränderungen strukturiert zu planen und als Projekt wirkungsvoll zu organisieren und zu steuern.

Modul 3: Innovation und Problemlösung mit Design Thinking

Was dich erwartet:
• Einführung in Design Thinking
• Nutzerperspektiven verstehen mit Empathy Maps
• Ideation-Techniken zur Ideengenerierung nutzen
• Entwicklung und Test von Prototypen

Ziel:
Du entwickelst kreative Lösungsansätze für Arbeitsprozesse in deinem Unternehmen.

Modul 4: Mitarbeitende in Veränderung einbinden

Was dich erwartet:
• Beteiligungsorientierte Organisationsentwicklung
• Appreciative Inquiry
• Umgang mit Widerständen
• Kommunikation in Veränderungsprozessen

Ziel:
Du bekommst wertvolle Techniken an die Hand und übst aktiv, Beteiligung und Akzeptanz für Veränderungen bei Anderen zu fördern.

Modul 5: Kontinuierliche Verbesserung und Lernkultur

Was dich erwartet:
• Retrospektiven
• kontinuierliche Prozessoptimierung
• Feedback- und Lernkultur
• Transferplanung

Ziel:
Du entwickelst Strategien, um kontinuierliche Verbesserungsprozesse in deiner Organisation zu etablieren.
Gesamte Modulreihe Durchgang 1
The Why Guys GmbH
Bültenweg 73, 
38106 Braunschweig

Preis

6.000,- € (Normalpreis)
1.800,- € (Mit Förderung)
pro Person, zzgl. 19% USt.
 (Material und Verpflegung inbegriffen)
Einzelmodule
The Why Guys GmbH
Bültenweg 73, 
38106 Braunschweig

Preis

1.200,- € (Normalpreis)
360,- € (Mit Förderung)
pro Person, zzgl. 19% USt.
(Material und Verpflegung inbegriffen)
Hinweise zur Buchung von Einzelmodulen
Grundsätzlich ist die Buchung der gesamten Modulreihe vorgesehen. Sie können über das Buchungsformular die Buchung von Einzelmodulen anfragen. Wir werden uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um eine bestmögliche Lösung für Sie zu finden.

Durchgang 2

Gesamte Modulreihe
The Why Guys GmbH
Bültenweg 73,
38106 Braunschweig

Preis

2,800,- € 
pro Person, zzgl. 19% USt.
 (Material und Verpflegung inbegriffen)
Einzelmodule
The Why Guys GmbH
Bültenweg 73,
38106 Braunschweig

Preis

650,- €
pro Person, zzgl. 19% USt.
(Material und Verpflegung inbegriffen)
Hinweise zur Buchung von Einzelmodulen
Grundsätzlich ist die Buchung der gesamten Modulreihe vorgesehen. Sie können über das Buchungsformular die Buchung von Einzelmodulen anfragen. Wir werden uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um eine bestmögliche Lösung für Sie zu finden.

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