Feedback – ein omnipräsenter Begriff und dennoch vermeintlich angestaubtes Thema – ist gerade heute elementar, damit selbstgesteuertes und agiles Arbeiten möglich wird. Doch wie häufig geben und erhalten Sie eigentlich gutes Feedback bei der Arbeit?

Neben der Rückspiegelung vergangenen Verhaltens, beeinflusst gutes Feedback mittels Zukunftsfokus („Feedforward“) zukünftige Handlungen. Feedback ist ein wichtiger Steuerungsprozess für Organisationen, die auf agiles Arbeiten setzen. In dem Seminar erklären wir die psychologischen Grundlagen, wie Ihre Botschaft richtig ankommt. Zudem behandeln wir die Feedbackorientierung der Empfänger:innen und die Feedbackumgebung als Faktoren, die unsere Kommunikation beeinflussen. Während des Kurses wenden wir praktische Methoden an, um eine offene Feedbackkommunikation in Teams zu etablieren.

Inhalte

• Definitionen: Was ist überhaupt „Feedback“ und was „Feedforward“? Warum ist Feedback zentral für agiles und selbstgesteuertes Arbeiten?
• Handreichungen: Wie formuliere ich Feedback „richtig“?
• Psychologische Modelle und Theorien, die erfolgreiche Kommunikation erklären.
• Feedforward in Entwicklungsgesprächen
• Wie lassen sich neue Kommunikationsmethoden erfolgreich in den Arbeitsalltag integrieren?

Gegenseitiges Feedback und die Arbeit der anderen wertschätzen sind Grundvoraussetzungen einer guten Zusammenarbeit. Doch in der Regel finden solche Gespräche zwischen Tür und Angel oder geballt im jährlichen Mitarbeitendengespräch statt. Durch das Seminar „Feedback @ Work“ wird gutes Feedback nachhaltig Teil des Arbeitsalltags und verbessert die (Zusammen-)Arbeit der Mitarbeitenden.

Preise

249€ (Early Bird) und 299€ (Normalpreis) pro Person, zzgl. 19% USt.

Kleingedrucktes
Der Early-Bird-Preis gilt bis zu 4 Wochen vor der Veranstaltung. Zahlbar per Vorkasse oder per Rechnung. Du kannst Deine Buchung bis 10 Tage vor der Veranstaltung kostenlos stornieren. Danach ist eine Stornierung leider nicht mehr möglich. Falls sich zu wenige TeilnehmerInnen anmelden, müssen wir die Veranstaltung ggf. absagen.