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„Grünere“ Unis durch Design Thinking Seminare
Studierenden Design Thinking an realer Herausforderungen beizubringen, bietet die Möglichkeit, Lösungen zu entwickeln, die der Ökobilanz einer Universität zugute kommen. Um diesen Vorschlag greifbar zu machen, stellen wir vor, wie ein Studententeam im Rahmen eines Design Thinking Workshops eine Lösung entwickelte, wir die Nutzung von Einwegbechern verringert werden kann.

Design Thinking Lesestoff
Design Thinking war der erste Ansatz, mit dem wir gearbeitet haben. Und im Laufe der Jahre hat sich ein wenig Expertise angesammelt. Hier findest Du fünf Beiträge mit Paul als Erstautoren zu der Frage, warum wir Design Thinking brauchen und wie es sich in organisationale Strukturen implementieren lässt. Viel Spaß beim Schmökern :)

Back to the roots: Wie Kurt Lewin Dir hilft ein besserer Design Thinker zu werden
Organisationen sollen agiler und nutzerorientierter werden. Als Weg dies zu erreichen, wird oft Design Thinking vorgeschlagen. Doch für die Einführung von Design Thinking in organisationale Strukturen müssen in der Regel einige, Barrieren überwunden werden. Überraschenderweise gibt es hierzu jahrzehntealte Ideen. Vorausgedacht und auch teilweise schon umgesetzt vom Psychologen Kurt Lewin.

Ein Why Guy auf der AOW
2021 ist Paul ist mit drei Vorträgen auf dem Kongress der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie dabei. Die Tagung wird von der TU Chemnitz als hybride Veranstaltung organisiert. In seinen Online-Beiträgen geht es um: 1.) die Bewertung von Ideen, 2.) die Messung von Teamdynamiken in Echtzeit und 3.) Online Escape Räume als Möglichkeit den Zusammenhalt im Team zu stärken.

Kontakt halten trotz Kontaktverbot: Kreative Köpfe für KIDS
In seinen Räumen im Herzen Hamburgs versucht der KIDS e.V. Straßenkindern und -jugendlichen Rat und Zuflucht zu bieten. Doch was tun, wenn aufgrund einer Pandemie solche Räume geschlossen werden müssen? Dieser Frage haben wir uns im Rahmen eines Design Thinking Seminars gestellt.

Creative Spaces - Freiraum für Ideen
Ein fensterloser, grauer Raum mit altbackenem, ausgetretenem Teppich und abgeriegelten Arbeitsplätzen – keine tolle Umgebung, oder? Creative Spaces kommen ganz anders daher, als das Altbekannte und rütteln sanft oder ganz laut mit ihren Besonderheiten wach. Ihre Kernelemente beschreibt Simon im Beitrag.

Das haben wir schon immer so gemacht
„Wir machen das so, weil wir das schon immer so gemacht haben.“ Wieso uns ein triviales Beispiel eines Besseren belehrt. Fünf Affen werden zusammen mit einem Eimer Bananen in einen Käfig gesperrt. Doch keiner der Affen versucht, die Bananen zu bekommen. Warum? "Das haben wir schon immer so gemacht!"

Design Thinking im Management - was würde Sokrates dazu fragen?
Ist Design Thinking die nächste Sau, die durchs Dorf getrieben wird oder steckt doch mehr dahinter? Anlehnend an einen Artikel von David Westell (2014) lässt sich diese Frage beantworten. Spannend: Die Argumentation baut auf einem Dialog zwischen Sokrates und dem jungen Manager Archarios auf.

Let´s talk about change.